客户难题
Ø全国分点多,部门多,内部通讯及业务流程不通畅;
Ø无法对电销部门的绩效考核进行有效管理,质检困难,电销流程不规范;
Ø希望减少人力投入, 提高工作效率, 降低运营成本。
解决方案
1、 统一对接:业务系统与八百呼电话呼叫系统统一对接,解决内部沟通问题;
2、 建立电销规则: 可根据逾期账户的账期、结算日、逾期天数、风险级别等进行电话外呼、短信等不同方式的设定;
3、 分案管理: 系统支持自动分案,手动分案,根据电销架构情况,设定不同属性账户分属不同作业单元进行,力求绩效优化;
4、 自动语音: 导入案件系统可自动呼叫/一键拨号,提高电话呼出效率;
5、 风险规则: 可根据案件的账期、逾期金额等因素自定义规则进行风险级别判定;
6、 流动性工单: 客服部,电销部,信审部,外访部,根据职责提供工单流转等功能,实现多部门协作办公;
7、 多维度报表 ,例如:结算报表 、外呼报表 、分案报表;
8、 统计报表:包含对内的 KPI 考核报表,及对外的自定义案件数据统计报表。
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